2020年春节，新冠肺炎疫情打乱了人们的生活节奏，湖南红四方项目部也面临着前所未有的挑战。项目建设指挥部根据湖南省及醴陵市关于企业复工相关政策信息，于第一时间办理复工申请，成为醴陵市项目建设首批复工企业。

根据公司规定，疫情期间公司员工出差应提交OA申请，由部门负责人、分管领导及总经理审批后方可离开合肥。该项目受到公司各级领导的高度重视，根据轻重缓急、分批向醴陵现场输送发展技术部各专业技术人员，至今已达10人。第一批项目部人员于2月底即抵达醴陵施工现场。甲方人员业已就位，然而受交通管控影响，施工单位班组人员三三两两返回项目工地，大量务工人员返程受阻，作业力量严重不足。项目部及各施工单位主动往前站，在人员摸排基础上协助务工人员办理健康证、复工证明，派面包车到各村将务工人员接到现场，想尽办法为其解决吃饭、住宿问题，并采购、配备口罩等防护用品和被褥等生活物资。

复工后，项目部和美福公司组织施工单位、监理公司所有外来人员，如实填报身份信息、开具健康证明，并主动到居住地所属村委会登记，连续7日跟踪体温监测；项目施工现场采取封闭管理，加强防控；项目参战全体人员每日进场前在门卫处测量体温，体温正常且规范佩戴口罩后方可进入现场；施工单位及暂设指挥部办公室每天上午、下午各一次，由专人负责环境消毒；食堂实行分餐制，错峰打饭回办公室就餐；采取微信群、电话等方式沟通协调问题，以避免人员聚集，尽可能减少面对面交流。

由于正处于疫情防控关键期，又时值多雨季节，工期预计将推迟45-60天。原定于2月12日开标的高塔装置，被推迟到3月11日，项目指挥部当机立断，决定先行厂房基础前期土石方开挖、破除、外运等工程施工，为高塔装置安装争取了一个月工期。

为将影响降至最低，项目负责人高俊岭、项目经理王桂霞于3月10日赶赴湖南，紧急召集项目部、美福公司、各施工单位、监理单位负责人等各方人员，召开项目建设协调会议，强调指出，一是各子项目部要紧盯项目总体计划和开车节点，倒排进度计划，细排设备到场计划、各专业阶段性计划，层层分解，责任落实到人。二是各施工单位要解放思想、打破常规，瞄准项目开车节点，严格按照项目进度计划，认真组织施工力量，积极推进项目进度。三是重视设备、材料到场接收工作，尽快制定管理流程，明确责任。四是各参战单位要严格按照当地政府和企业的疫情防控要求，全力保障参战人员的身体健康，最大程度降低疫情对项目建设带来的负面影响。

日拱一卒，功不唐捐。随着疫情缓解，复工复产形势任务繁重，项目部面临的挑战还有很多。项目各参战单位却没有任何退缩，一如既往团结协作、集思广益、精准施策，克服新冠疫情和持续阴雨天等各项不利因素，全力推进项目进度。