2017年3月，中盐红四方整合内部资源，挖掘内部潜力，成立维保总公司，建立起一支适应现代化工生产需要的检维修专业服务队伍。维保总公司成立以来，不断优化检维修专业力量和人力资源配置，实现区域有分工，整体有合作的格局。通过集中管理，充分发挥12个专业班组的作用，全面提升了设备检维修专业化管理水平、设备维护保养水平和检修质量。整合后的维保总公司大大增强了工作的计划性和效率，并且可以集中优势兵力解决专项技改技措问题。在参加常化新东公司复产大修突击任务，合成氨系统大小修等工作中，都发挥出了很好的组织优势，实现维保工作质的飞跃。新时代赋予维保工作新要求，随着股份公司TPM管理体系的实施，检维修人员的检修质量和管理意识的提高，完全可以做到保证设备长周期稳定运行。
设在维保总公司内的中盐红四方“潘衡劳模创新工作室”，为广大职工提供了一个创新实践的平台，日前通过合肥市总工会组织的验收，并受到省市总工会的充分肯定和新闻媒体的高度关注。维保总公司以该工作室的创建为契机，在运行过程中坚持制度、技术和管理创新，进一步激发了广大职工创新热情和创造活力，调动广大职工钻研技术、提高技能、善于创新的积极性，起到很好的示范传导作用。
2018年，维保总公司上下形成共识，决心大力优化“创新创效”环境，提高工作效率，提升工作质量，再创维保工作新业绩。