董事会秘书朱阳光宣读《创新创效工作实施方案》、《员工智慧工作实施方案》。生产车间、职能部室和子公司代表分别作表态发言。
方立贵作题为《高度重视，深刻领会，广泛宣传，全员参与，深入推进“创新创效”，全面实现业绩提升》的动员讲话。他指出，当前红四方上下正在掀起学习贯彻党的十九大精神热潮，正在谋划举措，落实中盐第三次党代会确立的各项目标和要求，正处在二期乙二醇项目进入竣工投产的决胜关键阶段。处于这样一个新时代，公司正式启动和推进“创新创效”工作，全力推动红四方经营业绩和各项管理工作持续提升。
方立贵就做好“创新创效”工作提出要求：一，统一思想，提高认识，高度重视该项工作；二，深入开展“创新创效”工作，逐步建立以价值创造为核心的激励体系；三，建立组织，层层落实，充分发挥全员智慧；四，转变观念，创新思路，力求取得新的突破。他指出，“创新创效”工作的启动将把管理创效工作推向一个新的高潮。只要全公司上下统一思想，坚定信心，将“创新创效”作为一种方法持续有效地开展下去，实现总公司李耀强董事长在中盐第三次党代会上确立的“国家盐业公司+优秀化工企业”的目标就不是梦想，在全体员工共同努力下一定能圆满实现总公司确立的目标。
朱枫对“创新创效”工作强调指出，“创新创效”是加强公司运营管理的一项管理措施，是切中公司现阶段发展要害而提出的重要举措。他就怎么认识、怎么行动、怎么获取“创新创效”实效提出五个方面意见。
第一，“创新创效”事关我们的前途和命运。国家把创新列为五大发展理念之首，习总书记在十九大报告中就创新工作做了重要阐述，中盐总公司新八字方针，把创新摆在第一位。当下时局唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜，改革创新、奋发图强是时代的最强音。公司从大规模投资建设转向创新运营发展，战略转移需要“创新创效”，分享成果必须创造成果，公司上下必须高度统一认识。
第二，惟用户需求为北斗而精准发力。创新是手段，创效是目的。创新本质是破除旧的思维定式，旧的习惯做法。化解矛盾，解决问题，是创新的核心。企业一切努力都要以市场为导向,既要看到用户对我们提出什么要求，又要看到我们自己是否与时俱进、不断改革创新。创新方向就是以用户需求为方向，瞄准新目标，迈开新步伐，探索新方法，解决客观存在的问题，化解实际工作中的矛盾，消除用户对我们的抱怨，与公司共同发展，共享成果。
第三，自觉克服形式主义等问题，唯效是举。我们已进入新时代，行动要有新姿态，在实际工作中要避免盲从盲动，要精选可能获得效果的方向与路径，不图形式，不搞花架子，不投机取巧。创新既要我们找准着力点，更需要我们实实在在去做。第四，认真组织，推进“创新创效”是我们共同的责任。抓住“创新运营，提高质量，提升效益”的主题，各级组织要切实把这项工作提上日程，公司及所属企业班子要着力抓营运模式创新，用人用工制度创新，分配模式创新，技术创新，激励机制创新，注重及时转化“创新创效”成果，推广优秀经验。党员干部要当“创新创效”的先锋模范，公司班子要千方百计为个人和组织创新营造公平公正的环境，各级组织要切实重视工作阶段性总结，考评兑现政策。
第五，开好局起好步，各级各单位要切实重视“创新创效”开局起步工作。公司上下要珍惜来之不易的局面，用创新姿态主动作为，大胆作为，努力开拓新局面，夺取新成果，用汗水智慧，顽强拼搏，实现美好前景。2018即将开启，良好的开端是成功的一半，各单位要谋划好新年工作，扎实迈好第一步；现已进入冬季，安全工作难度加大，我们大家要克服一切困难，确保公司安全稳定运行。
罗斌就如何落实本次会议精神，全面启动创新创效工作提出要求：各单位主要负责人挂帅，成立本单位“创新创效”工作推进小组；深刻认识这项工作关键在后续如何开展和实施，充分调动一线员工积极性，广泛参与，全力推进创新创效工作。